组织落实班前会的定时召开
对现场安全施工的临边洞口防护,脚手架搭设规范,机械设备的正常运行,消防设备、临时用电、文明施工的落手清及门卫后勤的保障工作全面负责。
主控架子班,电工电焊工、塔吊司机等特种作业人员、门卫、文明施工员、消防员、后勤食堂及各区域的文明施工负责人、对现场的安全文明施工定型化的成品保护。
加强日常安全管理,参加编制事故应急救援和演练工作。
检查、消除安全隐患,做到责任、组织、制度、防范措施四落实。
加强对各班组人员安全教育,每月至少俩次组织召开安全专题会,定期对现场人员进行安全考试。
每天对整个施工现场安全巡查不得少于三次,违章作业立即阻止纠正,发现隐患立即排除
对重点作业亲临现在指导安全工作,多走,多看,多思考,各工序开展前提醒作业人员可能存在的安全风险。
带动全员参与安全工作,将人人讲安全,人人重安全,人人为安全的三安全观念落实实处
执行项目部交给的其他任务。