组织落实班前会的定时召开

对现场安全施工的临边洞口防护，脚手架搭设规范，机械设备的正常运行，消防设备、临时用电、文明施工的落手清及门卫后勤的保障工作全面负责。

主控架子班，电工电焊工、塔吊司机等特种作业人员、门卫、文明施工员、消防员、后勤食堂及各区域的文明施工负责人、对现场的安全文明施工定型化的成品保护。

加强日常安全管理，参加编制事故应急救援和演练工作。

检查、消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。

加强对各班组人员安全教育，每月至少俩次组织召开安全专题会，定期对现场人员进行安全考试。

每天对整个施工现场安全巡查不得少于三次，违章作业立即阻止纠正，发现隐患立即排除

对重点作业亲临现在指导安全工作，多走，多看，多思考，各工序开展前提醒作业人员可能存在的安全风险。

带动全员参与安全工作，将人人讲安全，人人重安全，人人为安全的三安全观念落实实处

执行项目部交给的其他任务。