深入现场对现场无盲区检查，定期反馈项目质量管理动态，进行原因分析，提出改进质量的措施并监督实施.

负责对项目全体人员进行质量意识教育提供全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点.

负责工序交接工作，会同下道工序班组长一起做好对已完成工序的验收并形成文字（工序交接单）.

根据技术交底及业主标准进行过程中管控，及时纠正.

对进场材料进行检验.

协助生产负责人进行技术交底到个人.

对施工各工序的技术数据进行实测，发现偏差爆点对班组现场指正要求整改或以书面形式由技术负责人签字下达班组整改，生产经理配合定人定时定标准完成等。